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「如何賺錢」IP失靈而5G興起,技術創新能否革了網絡視頻的命

視頻化趨勢在互聯網市場浩浩蕩蕩不可擋,其中核心的網絡視頻如今依然積極釋放市場活力,并呈現出一些新特點:

內容供給層面,新的行業標準開始樹立、新的內容形態、內容類型持續興起,為新玩家帶來發展機會;

渠道平臺層面,綜合視頻、短視頻仍然保持增長動力,廠商擴張生態版圖拓寬護城河,并以多種手段樹立市場競爭力;在商業變現層面,針對用戶價值的挖掘進一步深入,平臺玩家構建多元化變現結構。

而在未來,新的人口結構、新的技術變革將是驅動下一輪市場爆發的重要動能。

1、內容供給:新標準、新態勢、新機會

▌監督大年,內容評估體系面臨變革

網絡視頻平臺渠道力量不斷被認可的同時,政策監管、社會監管逐漸嚴明,行業亂象得以進一步規范;

愛奇藝、優酷先后關閉前臺播放量顯示,雖走出“以單一播放量問英雄”的第一步,但也亟需盡快建立并推行中立、科學的網絡內容評估體系,兼顧市場效率與社會價值,這需要政策引導下的產業鏈各方共同出力。

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▌網劇

IP、流量的內容價值等式逐漸消失

將IP、大牌明星、流量偶像視為核心生產要素的內容生產模式在2018年遭遇挑戰,若干中小成本的劇集通過網感創新與優良制作收獲好評甚至出圈成為爆款;

但相較高昂版權劇采購成本而言,創收形式多樣的平臺自制內容成本仍處于低位,疊加限薪令、限籌令的政策因素,制作成本分配將更加均衡,預計2019年網絡劇集內容將在維護市場健康度的情況下繼續增長;

從營收角度來看,圍繞用戶需求挖掘與滿足的內容產品化以及非付費可跳過的創新廣告研發能力是考驗未來平臺能力的重點

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分賬體系已近完善,內容市場健康提振

得益于市場版權秩序的穩定和用戶付費習慣的形成,風險共擔、收益同享的分賬模式在頭部視頻平臺的大力推廣下從網大市場移植至網劇市場,目前已在愛奇藝、騰訊視頻、優酷三大平臺鋪開。對于平臺來說,通過分賬模式與更多外部內容提供方合作擴充獨家內容資源提升付費用戶轉化能力,同時在內容成本方面更加可控;對內容方來說,分賬模式幫助其探索更多元的營收方式,拉升了收入天花板,例如愛奇藝《絕世千金》的分賬金額已突破5000萬。

分賬模式的推廣也彰顯著網絡劇市場的健康程度,不同級別的優質內容都將獲得更切實的市場回報。背離價值的版權價格將逐漸減少,推動更加完善的視頻內容生態體系構成,內容生產將獲得用戶觀看、購買數據更直接的反饋指導,幫助市場各方形成更緊密聯結的利益整體。

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▌網綜:粉絲Pick養成偶像,垂直網綜出圈

以偶像競演養成類真人秀為起點,視頻平臺通過網綜造星再度切入泛娛樂產業鏈,獲取更多泛娛樂產業生產力要素,撬動更大價值空間。

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▌PGC:精品頭部PGC機構獲得大量投融資

Analysys易觀整理市場公開數據得到,2018年至2019年第1季度,中國視頻PGC市場攏共吸收資金達16.85億元人民幣。其中金額較大的幾起投融資事件為:梨視頻獲得6.17億元A輪融資、耀世星輝獲得2.1億元A輪融資、二更獲得1.2億元B3輪融資、五元文化獲得1億元B輪融資、小糖人文化獲得1億元A+輪融資;

從不同垂直內容領域獲投情況來看,內容生產能力成熟、分發渠道多元的梨視頻支撐起了資訊垂類的突出表現;網綜、網劇作為頭部視頻內容的重要來源,在吸引了大量主流網絡視頻用戶的同時也吸引了投資方;生活類PGC覆蓋人群廣泛,變現思路清晰,也獲得了較多資本青睞。其他垂類還需要持續發力內容建設,依靠市場驗證提升在投資市場的議價權。

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▌Vlog:平臺投入期待,內容生態尚未成形是主要發展痛點

Vlog= Video視頻 + log日志、記錄

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